中文版 | English

企業社會責任

企業永續治理

永續發展委員會組織與運作

 

本公司於2023年3月成立「永續發展委員會」專責推動公司永續發展，為公司永續發展最高決策中心，由董事長擔任主任委員，並由委員會推選主任秘書及指派總幹事各一員擔任，與多位不同領域的高階主管共同檢視公司的核心營運能力，制定短中長期的永續發展規劃並負責協調、分配、執行及運作等工作內容；委員會下設永續發展執行小組，針對環境永續、社會公益、及公司治理分責推進執行，工作進度定期向董事會報告，公司已於2024年8月8日董事會報告，2023年永續報告書並於2024年8月8日董事會通過。

本公司訂定《永續發展實務守則》，由董事會核准通過，內容為企業責任實踐，區分「落實公司社會治理」、「發展永續環境維護」、「社會公益」、「強化企業社會責任資訊揭露」，及職災預防之雙贏原則結合，堅持運作管理均符合環境保護的方式，致力於污染預防及減量治理，貫徹能源資源減量及利用，秉持風險機制，落實控制與本質安全。

風險管理
達邁科技董事會為風險管理機制之最高決策單位，本公司定期執行風險及機會鑑別作業，以營運風險和永續風險進行鑑別與管理，針對高度風險規劃因應措施，以避免風險發生、對公司營運及外部利害關係人造成影響。為提升同仁風險辨識及因應能力，2023年度安排相關人員參與「財務分析指標判讀及經營風險防範」課程，快速掌握財報資訊，提升解讀分析能力，以因應企業經營風險。


營運風險

風險項目 風險說明 因應措施 負責單位 董事會呈報
利率變動 市場利率減少0.1%，在其他變數維持不變之情況下，將使達邁科技稅前淨利將增加72.9萬元 為規避利率變動之影響，本公司將隨時掌握市場利率走勢資訊，調整各幣別之借款組合，向銀行取得最優惠借款利率條件，控管公司整體應收帳款、存貨及固定資產週轉率，增加公司現金流量，使利率上漲對公司影響程度減至最低 財務單位 每週財務單位會議
每季會報董事會
匯率變動 本公司及子公司之產品以外銷及採美金報價為主，進貨則隨近期國際貨幣情勢的變化 在大陸當地的採購則以人民幣報價為主，以確保毛利率不致受匯率波動過大。本公司及子公司針對美金淨資產部位及未來可能產生的流量，將隨時注意國際經濟情勢及參酌銀行分析報告，再採取承作遠期外匯或直接賣出美金現貨等避險方式，以降低匯率波動之影響。2023年度合併匯兌利益為新台幣326.4萬元 財務單位 每週財務單位會議
每季會報董事會
通貨膨脹 通貨膨脹可能導致原物料、人力資源、運輸及物流等成本上升 達邁科技尚未有因通貨膨脹因素對公司之損益產生重大影響之情事，未來仍將與供應商及客戶保持密切且良好之互動關係，並隨時注意市場價格之變動，使進銷價格隨市場波動而隨時因應調整，以降低通貨膨脹變動之影響 採購單位及營業市場部 每月營業月會
每季會報董事會
投資風險 達邁科技並未從事高風險、高槓桿投資之商品，各項投資均經審慎評估後執行。資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易皆依據本公司所訂之「取得或處分資產處理程序」、「資金貸與他人作業程序」及「背書保證作業程序」之規範執行辦理 財務單位  每週財務單位會議
每季會報董事會
國際政策及法律變動  達邁科技產品約60%外銷至中國大陸、歐洲、日本、美國等國家，當地貿易政策、經濟、環境、產品安全等規範變動可能影響產品銷售情況 各部門及事業單位依據功能職掌，針對重要政策、法令及科技變動，提出影響性評估及因應措施，以降低未來潛在經營風險。必要時亦可委請外部法律顧問或會計師提供問題徵詢及協助公司處理相關之法律問題。本公司於報導期間並無國內外重要政策及法律變動對本公司財務、業務造成影響之情事 各事業單位 每季董事會會計師對未來(即將)適用之準則及法令介紹及各單位例行會議
科技及產業變動 於快速變化的科技和產業環境，新技術的出現可能影響公司的競爭優勢及市場佔比 達邁科技近年來不只與相關國際大廠合作對新應用市場開發新的功能性聚醯亞胺薄膜產品；而且也與歐美合作夥伴取得航太認證，期望在應用技術上不斷有新的進展與精進。本公司技術開發與因應規劃足以因應科技改變與產業變化之影響
企業形象改變對企業危機管理 企業形象是公司在社會大眾、客戶、合作夥伴及員工心目中的綜合印象和認知，若發生負面事件將影響品牌形象、引發信任危機 達邁科技如遇危及公司企業形象之情事，將成立危機應變小組以採取必要之因應措施。針對可能影響公司形象的營運風險，平時建立良好危機處理應變機制，可在第一時間立即啟動應變系統，由發言人統一對外發言，或藉由重大訊息平台澄清不實訊息，以維護公司形象，並善盡與各利害關係人之溝通 總經理企劃室

每季會報董事會

並依法令規定經總經理核准後發佈訊息
進貨或銷貨集中

進貨集中風險：

若依賴少數主要供應商提供原材料，當供應商發生生產問題、財務困難或其他突發事件時，將導致原材料供應中斷，影響公司的生產計劃和交貨能力

 基於認證供應商之時間、成本、風險、經濟規模採購及雙方往來合作關係等因素下，故僅向品質、交期、供貨穩定之供應商進貨，惟本公司亦積極開發各種原物料供應商，目前主要原料均各有三家以上之供應商來源，因此應可有效降低原料進貨來源過度集中之風險，加上與各供應商間均維持良好之合作關係，歷年來各供應商之品質及交期皆屬正常，尚無貨源短缺或中斷之情事發生 採購單位

每週採購行政會議

每季會報董事會

銷貨集中風險：

若仰賴少數客戶進行銷售，當客戶需求改變時，將大幅影響公司的營收狀況		 達邁科技之銷售客戶類型包括軟性銅箔基材(FCCL)製造商、軟性印刷電路板(FPC)製造商等。最近兩年度本公司對前十大客戶之銷貨淨額約佔該年度公司整體營業收入之八成，惟並無集中於同一集團客戶情形，故應無銷貨集中之情形 營業市場部

每月營業月會

每季會報董事會

永續風險

面向 永續風險項目 因應措施
環境 環境衝擊及管理  1.持續改善廢溶液建置蒸餾處理系統，優化系統或引進設備，減少廢棄物排出，實現總廠回收率95%以上。
2.在水資源管理方面，追蹤改善用水狀況，減少水資源使用、保持污水零排放。
3.在排放減量及資源化方面，持續導入生命週期循環的控制理念，目標為：(1)源頭減量(2)廢水最小化(3)廢水零排放(4)新增水源(5)廢棄汙泥資源化。
4.為避免公司生產之產品風險，發生健康及安全衝擊，已導入ISO 14001、ISO 45001及QC080000等管理認證，所有產品100%透過第三方公正單位進行檢測(包含REACH、ROHS、SVHC等要求項目)，並於產品出廠時提供客戶危害物質檢測相關資料，確保品質符合客戶期待。
5.本公司2022年完成所有廠區產品生命週期、碳足跡評估，並取得ISO 14067查證。
6.風險依據ISO 14064-1定期盤查溫室氣體排放量，檢查公司運營所面臨的衝擊。根據碳盤查結果，持續執行減碳措施，有效降低範疇一直接排放風險及因電力使用造成的範疇二間接排放之溫室氣體。
7.年度規劃內部稽查核計劃，針對本公司須遵循各相關環境法規之合規流程，並稽查作業各項工作已符合規定。
社會 職業安全  1.落實ISO 45001職業健康安全管理系統標準，提供健康安全的工作環境。
2.每年定期進行消防演練和工安教育訓練，培養員工緊急應變和自我安全管理能力。
產品安全 本公司各項產品遵守政府道德法令，符合歐盟RoHS規範，任何物質化學，同時為確保客戶服務質量，建立客戶服務專線及溝通網站，每年定期主動進行客戶服務表格調查，加強與客戶服務之間的合作關係。
公司治理 社會經濟與法令遵循  1.建立監督管理組織並落實內部控制機制，確保本公司所有人員及作業確實遵守相關法令規範。
2.本公司研發之產品申請專利法，保障公司權益。
董事會及功能性委員會 1.為董事規劃相關進修，每年董事提供最新的法規、制度發展與政策。
2.為保障董事投保董事責任險，其受到訴訟或要求賠償之損害。
利害關係人溝通 1.為董事規劃財務、風險管理、業務、商務、法務、會計、企業社會責任或內部控制制度等專業技能相關進修，協助公司治理運作，建立一個有效能的團隊。
2.建立各種管道溝通，減少對立與誤解並設置投資人信箱(ir@taimide.com.tw)，由發言人處理並負責回應。

 

智慧財產管理計畫

智慧財產權管理
達邁科技為技術導向之公司，在全球的競爭下，智慧財產權的保護與佈局對公司相當重要，其中專利的申請不但能保護公司產品，也是技術能力與權利主張的最佳指標。達邁科技訂定以下專利及營業秘密管理方針，維護本公司智慧財產權。

 

執行情形
本公司已將智慧財產相關事項提報第九屆第三次（113年.11.07）董事會報告。